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Mitarbeiterbindung

Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Mitarbeiter sind ein wertvolles Gut und ein entscheidender Erfolgsfaktor. Sie zu begeistern und ihr Potenzial zu entwickeln, das ist eine Aufgabe, die in der Geschäftsleitung angesiedelt ist. Die persönliche Beziehung der Mitarbeiter zu den Führungskräften hat großen Einfluss auf die Stimmung im Betrieb. Meine Erfahrung zeigt auch: Der Spaßfaktor bei der Arbeit ist für die nächste Generation ein wichtiger Entscheidungsfaktor. Mitarbeiterbegeisterung sorgt für Kundenbegeisterung.

Regelmäßige Aktivitäten zur Teambildung mit Transferleistung zum Arbeitsalltag steigern nachhaltig die Motivation.

Neben dem Gewinnen neuer Mitarbeiter ist das langfristige Binden guter Arbeitskräfte wichtig. Wie können Unternehmen ihr Personal halten? Bestehende Mitarbeiter bieten viele Vorteile ‒ es existiert bereits ein Vertrauensverhältnis, Prozesse sind bekannt, selbstständiges Arbeiten kann vorausgesetzt werden.

Der Unternehmensleitung rechne ich immer vor: Was kostet das Einstellen neuer Mitarbeiter, und was die Bindung bestehender Mitarbeiter? Letzteres ist deutlich kostensparender. Deshalb sollte jedes Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit im Auge behalten und auf unterschiedlichen Wegen steigern, zum Beispiel mit aktiver Bewertung des Betriebsklimas.

Wir entwickeln für unsere Kunden Bindungsprogramme, um Arbeitnehmer zu halten. Diese sollten fester Bestandteil im Jahresplan sein, sowohl was das Budget als auch den Zeitplan betrifft. Nachhaltigkeit ist bei der Perso-nalentwicklung unerlässlich, um messbare Verbesserungen bei den Unternehmensprozessen zu gewährleisten.

Für detallierte Informationen oder ein Angebot nehmen Sie bitte Kontakt auf.