Erwin Germann schreibt in der Fachpresse

Der Baustoffhandel benötigt dringend motivierte und qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die langfristig bereit sind Verantwortung zu übernehmen. Die Corona-Pandemie hat ihre Spuren in der Mitarbeiterentwicklung hinterlassen. Was haben wir aus dieser Zeit für die Zukunft gelernt? Finden wir die Balance zwischen dem Bewährten, den Aspekten der heutigen Wochen und Monate sowie den Anforderungen der Zukunft? Wo (oder sogar in wen) müssen wir jetzt investieren, um uns passend aufzustellen? Entscheider sind gefordert, sich diesen und weiteren Herausforderungen zu stellen.

„Wer seine Mitarbeiter bei einer Bauphase von Anfang an mitnimmt, startet bei der Neueröffnung wirklich aus der Pole-Position”, ist eka – Berater Erwin Germann überzeugt. Wie das geht? Hier gibt er den ekaflor-Mitgliedern einige Tipps und Denkanstöße.

„Ich glaube fest an eine Zukunft der Floristen, denn auch zukünftig werden die Menschen Feste feiern und dabei eine schöne florale Atmosphäre haben wollen”, sagt Erwin Germann, Nürnberg. Mit fünf Erfolgsfaktoren gibt er Tipps für die Zukunft.

 „Neue Zeiten erfordern neue Maßnahmen ...” Diesen Satz hört man derzeit sehr oft, wenn man sich mit dem Thema Weiterbildung auseinandersetzt. Die bewährten Präsenzseminare sind coronabedingt schwierig bis gar nicht durchführbar – wenn, dann nur mit strengen Auflagen. Eine Alternative bieten Online-Schulungen.

Die regelmäßige Weiterbildung von Mitarbeitern hatte bereits vor Corona-Zeiten ein eher stiefkindliches Dasein in der Grünen Branche. Produktschulungen wurden zwar durchgeführt, doch auf einem verhaltenen Level. Sicherlich gibt es einzelne Betriebe mit einem höheren Anspruch, die Schulungen in einem angemessenen Rahmen durchgeführt haben. Doch seit Corona merken wir deutlich, dass zunehmend mehr Mitglieder die Notwendigkeit erkennen, dass die aktive Auseinandersetzung mit wichtigen Themen unabhängig des Schulungsformates zwingend notwendig ist.

„Lassen Sie sich Ihre kreative Leistung von Ihren Kunden bezahlen?“, fragt Erwin Germann. Der Vertriebsprofi jedenfalls rät eindeutig dazu. „Hören Sie damit auf, kostenlose wertvolle Fachinformation, insbesondere zur floralen Gestaltung zu verschenken“, sagt er klipp und klar und gibt Tipps, wie sich Floristen als Experten für florale Gestaltung positionieren können. Gerade jetzt in der Corona-Krise sind die Chancen dazu gewachsen.

Im Mitarbeiter-Special dieser Ausgabe rät eka – Berater Erwin Germann: „Denken Sie jetzt gezielt an Ihre Mitarbeiter! Es ist eine klare Führungsaufgabe, als Ihre, im Rahmen Ihrer Möglichkeiten für die Mitarbeiter-Zufriedenheit und Balance zu sorgen. Denn eine Zeit wie diese ist eine enorme Herausforderung, nicht nur für den Chef, auch für das Team.

Aktuell erleben wir in vielen Arbeitsbereichen, dass wir nur noch von Tag zu Tag planen können. Jeden Tag gilt es sich auf neue Gegebenheiten einzustellen und die Terminplanung entsprechend anzupassen. Die Meisterung der täglichen Arbeit angefangen von der Sicherstellung der Besetzung und Klärung von Terminen bis hin zur Materialbeschaffung und Auftragsabwicklung – alles ist wichtig.
Doch möchte ich gezielt an dieser Stelle darauf hinweisen, dass wir gerade in diesen Zeiten der Veränderung nicht einfach nur reagieren können. Das Tagesgeschäft zu meistern ist die eine Sache, sich und seine Mitarbeiter fit für die zukünftigen Herausforderung zu machen eine andere!

Viele Floristen haben die Corona-Zeit genutzt, um sich digital besser aufzustellen und zu vermarkten. Mit großem Interesse habe ich die zahlreichen Beiträge vieler Floristen verfolgt und mich über die Reaktionen der Kunden gefreut. Doch neben dem „Wir leben noch”–Aspekt möchte ich auf ein paar elementare Punkte für die digitale Vermarktung in der Zukunft hinweisen. Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass es dazu noch etwas mehr Mut bei den Floristen bedarf.